סיכום בעברית בהיקף 1,000 מילים של המאמר:
Donaldson-Feilder, E., Munir, F., & Lewis, R. (2013). Leadership and employee well-being. In H. S. Leonard, R. Lewis, A. M. Freedman, & J. Passmore (Eds.), The Wiley-Blackwell handbook of the psychology of leadership, change, and organizational development (pp. 155–173). John Wiley & Sons, Ltd. https://doi.org/10.1002/9781118326404.ch8
לרכישת הסיכום
ארעה שגיאה
תקלה זמנית במערכת התשלום, אנא נסה שוב במועד מאוחר יותר
מעבד את התשלום, פעולה זו עשויה לקחת כמה רגעים
מנהיגות ורווחת עובדים
כמעט כולנו מכירים את התחושה: אותה משרה, אותו שכר ואותן משימות, ובכל זאת יום העבודה נראה אחרת לגמרי לפי מי שעומד בראש הצוות. עם ממונה אחד חוזרים הביתה מרוקנים, ועם ממונה אחר מרגישים שאפשר להתמודד כמעט עם כל דבר. השאלה היא אם מדובר בתחושה אישית בלבד או בגורם בעל משקל ממשי בבריאות ובחיי העבודה של עובדים.
במשך שנים התפתחו שני עולמות מחקר כמעט מקבילים. האחד עסק במנהיגות: סגנונות, תכונות והתנהגויות. האחר עסק ברווחת עובדים: לחץ, בריאות נפשית, היעדרות מחלה ומעורבות. המאמר יוצא מההנחה שהפער ביניהם מלאכותי, ושואל מה ידוע היום על הקשר בין התנהגות המנהל לרווחת העובדים, ומה עדיין חסר.
כדי לבחון זאת, המאמר סוקר את הספרות בארבעה תחומים. בתחום הלחץ הוא עובר על כמה גישות לחקר המנהיגות: ההבחנה בין מנהיגות טרנספורמציונית, טרנזקציונית ופסיבית, מנהיגות שלילית ומתעללת, מנהיגות תומכת, והשוואה בין התנהגות ממוקדת יחסים להתנהגות ממוקדת משימה. בתחום ההיעדרות וחזרה לעבודה הוא בוחן מה תפקידו של המנהל הישיר לפני ההיעדרות, בזמנה ואחריה, ואילו התנהגויות שלו רלוונטיות לעובד שמנסה לשוב. בתחום המעורבות הוא שואל מה מניע עובדים להיות מעורבים בעבודתם, ואילו מהמניעים האלה נמצאים בידי המנהלים. לבסוף הוא בוחן אם פיתוח מנהיגות, כלומר הכשרת מנהלים, יכול לשמש התערבות לשיפור רווחה, ואילו תוכניות כאלה נבדקו עד כה.
הסקירה משלבת מחקרים רבים מהעשורים האחרונים עם עבודה אמפירית של המחברים עצמם. בין השאר פיתחו המחברים מסגרת של כשירויות ניהוליות למניעת לחץ והפחתתו, מסגרת של 11 כשירויות לחיזוק מעורבות שנבנתה על סמך 48 ראיונות, ותוכנית פיתוח מנהיגות מבוססת כשירויות. כך אפשר לראות לא רק אילו שאלות נחקרו, אלא גם באילו שיטות ועל אילו התנהגויות מנהלים התמקדו המחקרים בכל תחום.
טעימה מתוך הסיכום
מבוא
במשך שנים התפתחו הספרות על מנהיגות והספרות על רווחת עובדים כשני תחומים נפרדים, אף שברור שהתנהגות המנהיג משפיעה מאוד על רווחת העובדים. בעשור האחרון גדל מספר החוקרים בתחום, והמסקנה העקבית היא שמנהיגות וצורת ניהול הן גורמים מכריעים בבריאות, ברווחה ובמעורבות של עובדים. המנהיג יכול לגרום ללחץ או למנוע אותו, לחזק רווחה חיובית ומעורבות, לשמש מודל להתנהגות בריאה ולתמוך בעובדים חולים. המאמר מתמקד בשלושה היבטים: מנהיגות ולחץ, מנהיגות...
להמשך הסיכום המלא, בהיקף 1,000 מילים
🏷סיכומים נוספים על: בריאות נפשית, בריאות תעסוקתית, דיכאון, היעדרות מחלה, התנהגות ארגונית, התעללות ניהולית, התערבות ארגונית, חזרה לעבודה, חרדה, כשירויות ניהוליות, לחץ בעבודה, מנהיגות, מנהיגות טרנזקציונית, מנהיגות טרנספורמציונית, מנהיגות ממוקדת יחסים, מנהיגות פסיבית, מנהיגות שלילית, מנהיגות תומכת, מנהלים, מעורבות עובדים, מתח, ניהול, סיכונים פסיכוסוציאליים, עובדים, פיתוח מנהיגות, רווחה, רווחת העובדים, רווחת עובדים, שחיקה, שיקום תעסוקתי, תמיכת ממונה
🔖סיכומים נוספים בתחום: ייעוץ ארגוני, מנהל עסקים, פסיכולוגיה
