-
מנהיגות אלקטרונית והאתגרים שבהובלת צוותים אלקטרוניים: לצמצם את הרע ולמצות את הטוב
E-Leadership and the Challenges of Leading E-Teams: Minimizing the Bad and Maximizing the Good
פעם היה ברור מה פירוש "להוביל צוות": לכנס אנשים בחדר אחד, להסתכל להם בעיניים, לשים לב מי מתוסכל ומי נלהב, ולפתור מחלוקות סביב שולחן. היום מנהלת בתל אביב…
-
היסודות המוטיבציוניים של רשתות חברתיות
The motivational foundation of social networks
למה אנחנו מחפשים קשרים עם אנשים אחרים? התשובה נראית פשוטה עד שמנסים לנסח אותה. לפעמים אנחנו פונים לאחרים כי אנחנו צריכים מקום בטוח, מישהו לסמוך עליו, קהילה שתעטוף…
-
צורכי היכולת הארגונית של ארגונים בניהול צרכנים
Organizational Capacity Needs of Consumer-Run Organizations
יש ארגונים שאין בהם "מטפלים" ו"מטופלים". מי שמנהלים אותם, מאיישים את הדלפק, מארגנים את הפעילויות ויושבים בוועד המנהל הם אנשים שמתמודדים בעצמם עם מחלת נפש קשה. בארצות הברית…
-
דימויים מוכרים: הבדלים בין־אישיים ותיאוריות מנהיגות מובלעות
Images of the Familiar: Individual Differences and Implicit Leadership Theories
כמעט לכל אחד מאיתנו יש תמונה בראש של "מנהיג אמיתי". לפעמים זו דמות חמה ומבינה, לפעמים דמות נחושה וחרוצה, ולפעמים מישהו סוחף ומלא אנרגיה. התמונה הזאת כמעט אף…
-
מנהיגים, ערכים ואקלים ארגוני: אסטרטגיות מנהיגות לביסוס אקלים ארגוני בנושאי אתיקה
Leaders, Values, and Organizational Climate: Examining Leadership Strategies for Establishing an Organizational Climate Regarding Ethics
מדי כמה שנים מתפוצצת שערוריית ענק באחד התאגידים הגדולים בעולם, ושוב מתברר שמנהלים בכירים נהגו באופן לא אתי עד שהחברה כולה קרסה. מעבר לשאלה מי אשם, שערוריות כאלה…
-
"מה הסיפור שלך?": גישת סיפורי החיים לפיתוח מנהיגות אותנטית
“What's your story?” A life-stories approach to authentic leadership development
"מנהיגות אותנטית" היא אחד הצירופים האהובים בעולם הניהול. כולם רוצים מנהיגים אמיתיים, כנים, כאלה שאינם משחקים תפקיד. אבל מה בדיוק הופך מנהיג לאותנטי? האם זו תכונה שנולדים איתה,…
-
איך אני משיג את שלי? סקירה מטא-אנליטית של המחקר על טקטיקות השפעה
How do I get my way? A meta-analytic review of research on influence tactics
כמעט כל יום עבודה מורכב מניסיונות קטנים להשפיע. עובד שמבקש מהמנהלת שלו משאבים לפרויקט, מנהל שרוצה שהצוות יאמץ שיטת עבודה חדשה, עמיתה שמנסה לגייס חבר לעזרה במשימה דחופה.…
-
סולם חוסר הביטחון התעסוקתי: הערכה פסיכומטרית בחמש מדינות באירופה
The Job Insecurity Scale: A psychometric evaluation across five European countries
כשארגון מקצץ בכוח אדם, מוציא שירותים למיקור חוץ או מעסיק יותר עובדים זמניים כדי לחסוך בעלויות, העובדים מרגישים לא פעם שמקום העבודה שלהם עלול להיעלם. התחושה הזאת, שנקראת…
-
מדוע פרקטיקות משלימות של ניהול משאבי אנוש משפיעות על ביצועים: תגמולים, עיצוב משרה ואקלים עבודה בהקשר של שיתוף ידע
Why Complementary HRM Practices Impact Performance: The Case of Rewards, Job Design, and Work Climate in a Knowledge-Sharing Context
ארגונים משקיעים המון בניסיון לגרום לעובדים לחלוק ידע זה עם זה, כי ידע הוא משאב תחרותי מרכזי ושיתופו מזרז למידה ופרודוקטיביות. הכלי הראשון שעולה בדעת הוא תגמול: בונוס,…
-
אבחון פוליטי: יישומים בפיתוח ארגוני
Political Diagnosis: Applications in Organizational Development
כל מי שעבד בארגון יודע שהחלטות אינן מתקבלות רק לפי הנתונים והתרשים הארגוני. יש מי ששומע לו כולם, יש חבורות שמתאגדות סביב אינטרס משותף, ויש מסדרונות שבהם מידע…
סיכומי מאמרים אקדמיים