סיכום בעברית של המאמר: Cross-Cultural Comparison of Leadership Prototypes

סיכום בעברית בהיקף 1,023 מילים של המאמר:

Gerstner, C. R., & Day, D. V. (1994). Cross-cultural comparison of leadership prototypes. The Leadership Quarterly, 5(2), 121–134.

לרכישת הסיכום

מחיר הסיכום: ₪16

זוהי כתובת המייל אליה יישלח הסיכום ולכן חשוב להזין כתובת מייל תקינה ונכונה

תקציר הסיכום

השוואה בין-תרבותית של אבטיפוסים של מנהיגות

מבוא: מנהיגות בתרבויות שונות

ככל שחברות אמריקאיות מרחיבות את פעילותן אל מעבר לגבולות המדינה, עולה השאלה אם עקרונות ארגוניים מקובלים תקפים גם בתרבויות אחרות. רוב המשימות הבינלאומיות כוללות תפקיד ניהולי במדינה זרה, ולכן הדמיון וההבדלים בתפיסת המנהיגות בין תרבויות חשובים במיוחד. גישה אחת בוחנת את תהליכי התפיסה של העוקבים: כדי להשפיע ולפעול ביעילות, אדם צריך תחילה להיתפס כמנהיג. מנהל שנשלח לחו"ל ואינו נתפס כמנהיג בעיני הכפופים לו לא...

דמיינו מנהל אמריקאי שמגיע לעבוד בפרנקפורט, בטוקיו או בטגוסיגלפה. הוא מצויד בהשכלה ובכישורים, אבל להצלחתו נדרש גם דבר שאינו תלוי במקצועיות שלו: להיתפס בעיני הכפופים לו כמנהיג. תפיסה כזאת נבנית מהשוואה בין האדם לבין תמונת מנהיג שכל אחד מאיתנו נושא בראשו, אבל תמונה כזאת נוצרת בתוך תרבות. אם התכונות שנחשבות אצלנו לאופייניות למנהיג אינן אלה שנחשבות כך במקום אחר, ייתכן שהמנהל ייכשל מבלי שיבין מדוע. הנושא חשוב לחברות שמשלחות מנהלים לחו"ל, ולכל מי שסקרן אם מנהיגות היא מושג אוניברסלי.

השאלה המרכזית במאמר: האם הדימוי של מנהיג עסקי שונה בין מדינות, ואילו מדינות דומות זו לזו בעניין הזה. החוקרים ביקשו מ-142 סטודנטים לתארים מתקדמים משמונה מדינות לדרג 59 תכונות לפי מידת ההתאמה שלהן לתמונה של מנהיג עסקי. את הדירוגים ניתחו בשיטות סטטיסטיות, כולל מיפוי המדינות במרחב לפי הדמיון ביניהן, והשוו את התוצאות למודל הנפוץ של ממדי התרבות של הופסטד.